Geprüfte/r Fachwirt/in im Gesundheits- und Sozialwesen (IHK)

Als Fach- und Führungskraft Organisationen bewegen

Kompetente Fach- und Führungskräfte sind im Gesundheits- und Sozialwesen gefragter denn je. Aufgrund des ständig steigenden Bedarfs an Gesundheitsdienstleistungen - unter anderem durch die zunehmende Zahl älterer Menschen - wächst die Bedeutung karitativer und gemeinwirtschaftlicher Organisationen. Gleichzeitig erfordern Sparzwänge im öffentlich geförderten Gesundheits- und Sozialbereich verantwortungsvolle Entscheidungen rund um Einsparungen, Outsourcing und Privatisierungen. Aufbauend auf Ihren beruflichen Erfahrungen vermittelt Ihnen der Lehrgang das entsprechende umfassende Wissen, das Sie benötigen, um leitende Aufgaben im kaufmännischen, organisatorischen und verwaltenden Bereich zu übernehmen. So qualifizieren Sie sich zum gesuchten kaufmännischen Führungsnachwuchs, dem im Gesundheits- und Sozialwesen attraktive Fach- und Führungspositionen offen stehen.

Gut vorbereitet in die Prüfung

Der Lehrgang bereitet Sie gezielt und umfassend auf die Prüfung zum/zur Geprüften Fachwirt/in im Gesundheits- und Sozialwesen vor der Industrie- und Handelskammer vor. Dazu wird Ihnen neben dem Grundlagenwissen in Volks- und Betriebswirtschaftslehre umfangreiches Fachwissen speziell für den Sozial- und Gesundheitsbereich vermittelt. Dies umfasst unter anderem die Bereiche Sozial- und Gesundheitsökonomie, rechtliche Bestimmungen, Planung, Steuerung und Organisation betrieblicher Prozesse, Managementtechniken, Mitarbeiterführung, Aus- und Weiterbildung sowie Planung und Durchführung von Marketingmaßnahmen.

Zur weiteren Vertiefung der Lernstoffe absolvieren Sie ein zwölftägiges Seminar, das sich speziell mit den Anforderungen der Prüfung auseinandersetzt. Dabei erhalten Sie von Ihrem Fachlehrer direkte Rückmeldungen über Ihren Wissensstand und hilfreiche Tipps. So gehen Sie optimal vorbereitet und selbstbewusst in die Prüfung - auch aufgrund der sehr hohen Erfolgsquoten der Teilnehmer dieses Kurses.

Kompetenz aus der Praxis für die Praxis

Alle Lehrinhalte sind leicht verständlich und so praxisbezogen, dass Sie Ihre neuen Kenntnisse unmittelbar nutzbringend im Beruf anwenden können. Im Rahmen des Lehrgangs werden Sie auch Führungskompetenzen erwerben, die Sie auf spätere berufliche Herausforderungen vorbereiten. Fallstudien aus dem Alltag eines fiktiven Unternehmens konfrontieren Sie von Anfang an mit realitätsnahen Aufgabenstellungen und vermitteln Ihnen, nach welchen Kriterien erfolgreiche unternehmerische Entscheidungen getroffen werden.

Wann ist der Lehrgang "Fachwirt im Gesundheits- und Sozialwesen" für Sie richtig?

Der Lehrgang ist ideal, wenn Sie bereits Praxis in einem kaufmännischen, verwaltenden, helfenden, pädagogischen oder pflegenden Beruf des Sozial- und Gesundheitswesens haben und sich für die Übernahme leitender kaufmännischer oder verwaltender Aufgaben qualifizieren wollen. Zum Beispiel in Kliniken, Reha- und Kureinrichtungen, in Pflegeheimen, bei Rettungsdiensten, Verbänden und Versicherungen.

Themenüberblick

Planen, Steuern und Organisieren betrieblicher Prozesse 

• Ökonomische Prozesse des Gesundheits- und Sozialwesens 

• Gesundheits- und Sozialpolitik 

• Rechtliche und institutionelle Rahmenbedingungen 

• Betriebliche Ziele 

• Strategische Handlungsmöglichkeiten 

• Prozessgestaltung und -optimierung 

• Organisationstechniken 

• Betriebliche Veränderungsprozesse

Steuern von Qualitätsmanagementprozessen 

• Qualitätsziele 

• Qualitätsmanagementmethoden und -techniken 

• Prozessdaten und Qualitätsindikatoren 

• Risikomanagement 

• Zeit- und Selbstmanagement

Gestalten von Schnittstellen und Projekten 

• Interdisziplinäre Kooperationsbeziehungen

• Vernetzte Versorgungsformen

• Kommunikationsprozesse 

• Multiprofessionelle Teamarbeit 

• Projekte und Projektgruppen

Steuern und Überwachen betriebswirtschaftlicher Prozesse und Ressourcen

• Jahresabschlussarbeiten 

• Finanzierungssysteme im Gesundheits- und Sozialwesen 

• Kosten- und Leistungsrechnung 

• Controlling-Instrumente 

• Finanzierung und Investition

Führen und entwickeln von Personal 

• Personalplanung und -einsatz 

• Durchführen von Personalmaßnahmen 

• Ausbildung

• Personalführung und -zufriedenheit 

• Personalentwicklungspotenziale und -ziele 

• Konfliktmanagement

Planen und Durchführen von Marketingmaßnahmen 

• Marktanalysen 

• Marketingkonzepte 

• Marketing-, Sponsoring- und Fundraising-Maßnahmen 

• Sozialmarketing 

• Gesundheits-Marketing