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„Leistungserbringung kostengünstiger und arbeitsökonomischer gestalten bei gleichzeitiger guter Versorgung“ – geht das? Ja, denn viele Leistungen sind delegierbar! Schaffen Sie neue Perspektiven zur Steigerung der Zufriedenheit von Ärzten, Mitarbeitern und Patienten gleichermaßen!
Die Vorteile: Ärzte werden durch adäquat geschultes Personal entlastet, die Praxis wird betriebswirtschaftlich erfolgreich geführt und zudem effizienter.
Lehrgangsziel: Die Teilnehmer/innen kennen das Handwerkszeug für ein betriebswirtschaftlich erfolgreiches Handeln in der Praxis sowie für ein bedarfsgerechtes Personalmanagement und können dies umsetzen.
Der Lehrgang umfasst insgesamt 82 Unterrichtseinheiten, davon werden 60 Unterrichtseinheiten als Präsenzschulung durchgeführt, 20 Unterrichtseinheiten in Heimarbeit (Hausaufgaben) und 2 Unterrichtseinheiten finden in Form einer schriftlichen Prüfung (MC-Fragen) statt.
Inhalte:
Modul 1: Praxisorientierte Betriebswirtschaft
Grundlagen der Betriebswirtschaft
Begrifflichkeiten
Unternehmensformen
Prinzip der Wirtschaftlichkeit
Rechtliche und vertragliche Grundlagen des Rechnungswesens
Betriebswirtschaftliche Zielvorgaben
Monetäre Ziele
Nicht-monetäre Ziele
SWOT-Analyse
Aufbau- und Ablauforganisation
Vom Ist- zum Sollzustand
Soll-Ist-Analyse
Kennzahlen und Kennzahlensysteme
Budgetplanung und Erstellung einer Haushaltsplanung für die Praxis
Regelmäßiges Controlling – aber wie?
Praktische Übungen
Modul 2: Personalmanagement
Personalbedarfsermittlung – was brauchen wir wirklich?
Grundlagen des Personalwesens
Personalbedarfsermittlung
Personalverwaltung
Alles rund ums Recruiting
Rechtliche Grundlagen (Arbeitsrecht)
Aufbau und Aufgaben der Personalverwaltung
Sinnvolle Dienstplanung und Einsatzgebiete
Personalführung – von den Grundlagen bis zum Kritikgespräch
Führungstheoretische Ansätze kennen
Management by objectives
Mitarbeitergespräche planen und durchführen
Personalentwicklung – wohin soll es gehen, wie kann es realisiert werden?
Personalentwicklung
Balanced Scorecard
Praktische Übungen
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