Führungskompetenzen als leitende MFA/ Praxismanager ausbauen und stärken

Inhalte:

1. Einführung in die Führungsrolle: Unterschiede zw. Mitarbeiter und Führungsrolle, Erwartungen u. Herausforderungen

2. Kommunikation u. Konfliktmanagement: Grundlagen der effektiven Kommunikation, emphatische Gesprächsführung, Verhalten in Konfliktsituationen

3. MA-Motivation und -Entwicklung: Erkennen u. Fördern von Mitarbeiterpotenzialen, Feedback geben und nehmen, MA-Gespräche und Zielvereinbarungen

4. Zeit-/Selbstmanagement: Prioritäten setzen u. Zeit effizient nutzen, Stressbewältigung u. Resilienz, W-L-Balance

5. Teamführung und Teamentwicklung: Teamkreislauf nach Tuckman, Rollen und Verantwortlichkeiten im Team, Förderung der Zusammenarbeit und Teamdynamik, Umgang mit schwierigen Teammitgliedern

6. Entwicklung der Führungspersönlichkeit: Persönlichkeits-modelle, Fort-/Weiterbildungen, Leadership-Coaching Vertiefung durch Gruppenarbeiten + Rollenspiele